作者：蔡依橙

這個端午連假，我也在寫論文。

最近因為 ChatGPT 又更聰明了一些，連我這種寫了 60+ 篇 SCI 的人，寫作流程都有很大的改變。大概半年前，我是口述中文，用 Word 聽寫功能，然後手打字修一下內容，成為中英文夾雜的草稿後，請 ChatGPT 改成英文。

一開始其實翻譯偶爾會錯，但幾個月後翻譯幾乎不會出錯。就看一次，確認是自己的意思，是可以壓上自己名字的內容，就能用。但現在，我是真的把他當一個很懂英文又積極的助理。

把 AI 加入寫作流程，大幅提升產出速度。

當我的圖表都做好、脈絡都想好了之後，先帶他看圖，請他寫圖說，然後如果寫錯或者介紹錯誤的，告訴他哪裡錯，請他再改。（他看圖的能力沒有網路上說的那麼神，有時寫出來的東西真的怪怪的。）

等圖表內容他理解了以後，請他幫我的論文出五個標題，我來選。如果不滿意，選出我覺得比較好的那個，告訴他我要的是什麼樣的感覺，請他再出五個。

標題好了，就請他寫摘要。一樣繼續溝通糾錯，因為這邊開始，出現「文句通順的胡說八道」的機率開始變高，多次調整後，覺得差不多了，再手修一下即可。

這也是我在週末時，在自己的 Facebook 上分享以下文字的原因。

但你知道，AI 有可能給錯誤的資料嗎？

以前寫論文，是一個字一個字打，然後進步到一句一句念。現在寫論文，是找 AI 一段一段「噴」，不好的丟掉，再噴出一段一段新的。作者本人要知道，噴出來的那一段好不好？哪裡不好？怎麼改？然後請 AI 再噴一段出來。

知道交出來的東西「好不好？哪裡不好？怎麼改？」這就是主管能力三等級。三個都能做到的主管，成員做起事來方便，團隊產出最高。

ChatGPT 是很順從或者也可以說諂媚的個性。他會從你的語氣聽出你想要什麼，然後順著你的意思去做。

如果你很清楚自己要什麼，叫他改，他就使命必達。但如果你不知道自己要什麼，他給的建議很多還蠻可怕的。就像一群都不懂的人在開會，天馬行空，也浪費時間。更別說，他主動噴出來的段落，不少都違反學術寫作規則。

像是我請他噴 introduction，他就把 methods 裡面的細節破梗。或者寫 methods 時，就順帶把結果一起寫。或者在 conclusion 後面，又加了過於宏大的祈願，空泛且冗長。

這些都是初學者或者比較不會寫的初級研究者的常見錯誤，ChatGPT 畢竟是 LLM 大型語言模型，很多網路上的草稿或討論這樣亂寫，他就也學會了這些壞習慣。

AI 時代正在改變一切，很多事情，沒有人講，也就無聲無息的。

掌握關鍵，知道自己要什麼的人，有專業能力辨認好壞的人，有能力指導 AI 做出更強大成果的人，會很成功，而且靜悄悄的成功。

這與每次科技進步的特性一致，是在拉大人與人之間的能力差距。有人會用濫用工具而出事，有人會用工具讓自己更強更專業。

我們的課程，因應 AI 時代，做了很多調整，很多使用技巧課堂上都有。課後的 Office Hour 也是跟同學持續互動交流的窗口，有問題都可以來問，得到我們最新的想法跟看法。

來學，給自己一個開始。

尤其想學到底每一段正確的寫法是什麼？哪些錯誤要避免？資深的研究者看到什麼就知道「啊，這篇要被退稿了」。這些細節，課程都有。